√лавна€
ƒодати статтю | –еЇстрац≥€
 укр  |  рус 
Ѕуд≥вництво та ремонт
¬≥дносини чолов≥ка та ж≥нки
√отов≥ домашн≥ завданн€ (√ƒ«)
ƒ≥Їтолог≥€, косметолог≥€, ф≥тнес
ƒ≥ти та родина
ƒокументи дл€ роботи
«ахопленн€ та хоб≥
«доров'€, медицина, захворюванн€
 онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи
≤нформац≥йн≥ технолог≥њ
≤стор≥€
√еограф≥€
≈коном≥ка
≈лектротехн≥ка
Ћог≥стика
ћ≥жнародн≥ в≥дносини
ћаркет≥нг
ћатематика та статистика
ќснови б≥знесу
ѕол≥толог≥€
ѕраво
‘≥лософ≥€
 расота, ≥м≥дж, од€г
 ул≥нарн≥ рецепти
ћода та стиль
ѕитанн€ психолог≥њ
ѕодорож≥ та туризм
ѕрацевлаштуванн€ та осв≥та
Ўк≥льн≥ реферати
–≥дна мова 7 клас ќлександра √лазова, ёр≥й  узнецов. ¬права 348.  
¬прави дл€ стегон 
¬ам заважають к≥лограми 
Ќаш≥ ‘акти, ≤сланд≥€ крањна п≥вн≥чного сонц€ 
10 причин, €к≥ змушують чолов≥ка п≥ти в≥д ж≥нки 
∆итло в  риму.Ѕар'Їр свiдомостi. 
—екс-комплекси. ќтелло й ѕопелюшка в одн≥й постел≥ 
“рудовой договор о работе по совместительству 
≈ндометр≥оз 
≈п≥л€ц≥€. ћетоди еп≥л€ц≥њ 
–≥дна мова 7 клас ќлександра √лазова, ёр≥й  узнецов. ¬права 356. 
–еферат на тему: Ђѕолезные ископаемые г. ƒонецка и ƒонецкой областиї  
јмн≥оцентез 
We Learn English 7 class Alla Nesvit. (јнгл≥йська мова, 7 клас, јлла Ќесв≥т ) 
ѕон€тт€ творчост≥ свободи ≥ в≥дпов≥дальност≥ 
We Learn English, 7 class, Alla Nesvit. (јнгл≥йська мова, 7 клас, јлла Ќесв≥т )  
’м≥ль - л≥кар дл€ жирноњ шк≥ри 
–озвиток плода 
–усско английский разговорник, тема ¬ банке 
«берегти стор≥нку «робити стартовою ¬≥дправити другу
 укр
 рус
Ћог≥стика
 урсова€ работа по логистике
—опоставительный морфологический и многокритериальный анализ рационального выбора поставщика материальных ресурсов в услови€х предпри€ти€


–еферат
   –асчЄтно-по€снительна€ записка: стр., табл., рис., источников,
   1 приложение.
   ќбъект изучени€ Ц логистические системы предпри€тий, закупка материалов.
   
   ÷ель работы: ÷елью данного проекта €вл€етс€ выбор рационального поставщика материальных ресурсов. ”становить потребности закупочных материалов. ƒл€ снижени€ затрат, а также удовлетворени€ потребностей организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью.
   
   ћетоды выполнени€ работы: изучение учебной литературы и лекционного материала. ¬ процессе выполнени€ научно учебной работы изучены статьи учЄных и инженеров, занимающихс€ вопросом разработки логистических систем. ¬ результате выполнени€ данной работы были получены расчЄтные схемы, графики
   
   Ћќ√»—“» ј, «ј“–ј“џ, ѕќ—“ј¬ў» », ћ≈“ќƒџ ¬џЅќ–ј ѕќ—“ј¬ў» ј, ѕќ“–≈ЅЌќ—“».
   
   
   —ќƒ≈–∆јЌ»≈
   ¬ведение
   1. ќбзор состо€ни€ вопроса и постановка цели работыЕЕЕ
    1.1. јктуальность темыЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..9
   1.2. ÷ели и задачиЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ.10
    2. ѕланирование закупокЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..11
    2.1. јнализ, определение потребностей и расчет закупаемых материаловЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..........................12
    2.2. ¬иды потребностейЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ ЕЕ
    3. ¬ыбор поставщикаЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ.19
    3.1. ћетоды выбора поставщикаЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ
    3.2. ‘инансовое состо€ние поставщикаЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ.
    3.3. Ќадежность поставщика ЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..
    4. –асчет оптимального размера производимой партииЕЕЕЕ.24
    8. ћорфологический и многокритериальный анализ ЕЕЕЕЕ..
   ¬ыводы
   Ћитература
   
   ¬ведение
   ѕереход к свободным рыночным отношени€м дал начало многим глубинным изменени€м в жизни общества. ¬ сложных услови€х стало недостаточным решение проблем обеспечени€ экономического производства того или другого товара. ѕотребител€ на рынке товаров уже практически не волнует их себестоимость, а интересует ассортимент, качество и цена. “аким образом, производитель, в недалеком прошлом замкнутый лишь на решении вопросов производства, в современных услови€х вынужден комплексно, в строго об€зательной св€зи решать проблемы рационального функционировани€ как систем поставки, закупки производства, так и обеспечени€ движени€ товаров к потребителю: систем сбыта, складировани€, распределени€ и доставки.«акупочно-заготовительна€ логистика в оптово-посреднической фирме занимает одно из важнейших мест в ее работе. ÷елью закупочной логистики €вл€етс€ удовлетворение потребностей оптово-торговой организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью. Ёта цель может быть достигнута при соблюдении следующих условий: 1) выдерживание обоснованных сроков закупки товаров и материалов, 2) обеспечение точного соответстви€ между количеством поставок и потребност€ми в них, 3) соблюдение требований производства и торговли по качеству материалов и товаров.÷ель данной работы установить роль закупочной логистики в услови€х современного предпри€ти€. ¬ выборе предпри€ти€ € остановилась на заводе холодильников ƒ–ќЌ, т.к. јќ Уƒ–ќЌФЦ второе по величине предпри€тие по производству бытовой техники в —Ќ√ и одно из крупнейших европейских предпри€тий, работающих в данной отрасли. ќбъединение Уƒ–ќЌФ включает в себ€ 29 заводов и организаций, выпускающих холодильники, плиты, пылесосы, кондиционеры и другую бытовую технику. «авод холодильников Уƒ–ќЌФ занимает площадь 464 тыс€чи кв. м., а его штат насчитывает 6000 человек. ¬ 2003 г. завод Ђƒ–ќЌї завершил полную реконструкцию и модернизацию производства, оснастив его оборудованием и технологи€ми ведущих мировых производителей:
    Х лини€ вакуумной формовки холодильных шкафов Ч "COMI", »тали€
    Х оборудование по производству пенополиуретановой теплоизол€ции Ч"CANNON",»тали€;
    Х оборудование по изготовлению листового полистирола Ч "AMUT", »тали€;
    Х лини€ вакуумировани€, заправки и проверки герметичности дл€ экологически чистых хладагентов Ч "GALILEO", »тали€;
    Х оборудование по изготовлению порошковой краски Ч "BUSS",
   
   1. ќбзор состо€ни€ вопроса
   ќдной из основных проблем, возникающих при закупке товара, €вл€етс€ выбор поставщика. ¬ажность ее объ€сн€етс€ не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковых товаров, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером оптово-посреднической фирмы в реализации ее логистической стратегии.
   –ассмотрим основные этапы выбора поставщика.
   1.ќпределение и оценка требований покупателей к количеству, качеству, срокам поставки и сервису, прилагаемому к товару.
   2.ќпределение типа закупок: установившиес€ (посто€нные) закупки, модифицированные закупки (в которых мен€етс€ поставщик или параметры закупаемых товаров), новые закупки (закупки, св€занные с изменением конъюнктуры рынка).
   3.јнализ поведени€ рынка. ѕоставщик может функционировать в различной рыночной среде и типе рынка: монополистическом олигополистическом, высококонкурентном. «нание и анализ рынка поставщиков помогают логистическому персоналу фирмы определить количество возможных поставщиков, позицию на рынке, профессионализм и другие факторы, позвол€ющие правильно организовать закупки.
   4.»дентификаци€ всех возможных поставщиков и их предварительна€ оценка.
   5.ѕосле отбора наиболее подход€щих поставщиков продукции происходит окончательный выбор поставщика. ѕри этом используетс€ метод многокритериальной оценки, включающий такие показатели как уровень цены, надежность поставок, качество сопутствующего сервиса и др.
   6.–еализаци€ процесса поставок конкретной номенклатуры товаров от поставщика посреднической фирме: оформление договорных отношений, передача прав собственности на продукцию, транспортировка, грузопереработка, хранение, складирование и т.п.
   7. онтроль и оценка выполнени€ закупок. ѕосле завершени€ процесса доставки должен быть организован входной контроль качества продукции (данна€ процедура дл€ надежных поставщиков, особенно при применении технологии JIT, может отсутствовать). Ёффективность управлени€ закупками оцениваетс€ в результате непрерывного контрол€ и аудита выполнени€ условий договоров по срокам, ценам, параметрам поставок, качеству продукции и сервиса.
    1.1. јктуальность
   
   «акупочна€ логистика есть процесс обеспечени€ предпри€тий материальными ресурсами, размещени€ ресурсов на складах предпри€ти€, их хранени€ и выдачи производство.
    ќдной из основных проблем, возникающих при закупке товара, €вл€етс€ выбор поставщика. ¬ажность ее объ€сн€етс€ не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковых товаров, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером оптово-посреднической фирмы в реализации ее логистической стратегии.
    1.2. ÷ели и задачи
   ÷ель работы Ц установить место и роль закупочной логистики дл€ современного предпри€ти€.
   ƒл€ достижени€ указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
    - выполнить обзор литературы по теме Ђрациональный выбор поставщика в услови€х предпри€ти€ї;
    - провести анализ и установить потребности закупочных материалов;
    - найти основные методы выбора поставщика;
    - рассчитать оптимальный размер производимой партии
    - выполнить морфологический и многокритериальный анализ выбора поставщика материальных ресурсов
    2. ѕланирование закупок
   ¬ соответствии с компетенцией логистики в процессе обеспечени€ предпри€ти€ предметами труда должны иметь место меропри€ти€ по реализации системного подхода к управлению материальными потока в пределах самой службы снабжени€.
   ƒл€ обеспечени€ предпри€ти€ предметами труда необходимо решить задачи:
   что купить;
   сколько купить;
   у кого купить;
   на каких услови€х закупать.
    роме того, необходимо выполнить работы:
   заключить договор;
   проконтролировать исполнение договора;
   организовать доставку;
   организовать складирование.
   „то, сколько и у кого купить - это задачи сложные по своей природе. ¬ ”краине их решение осложнено тем, что в недавнем прошлом предпри€ти€ эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распредел€лись. —уществует 2 основных варианта организации снабжени€, принципиально отличающихс€ друг от друга возможност€ми реализации системного подхода к управлению материальными потоками в процессе обеспечени€ предпри€ти€ сырьем.
   ¬ приложении 1 показан вариант организационной структуры предпри€ти€ ƒрон с распределением задач между различными функциональными подразделени€ми.  ак видно, задачи что закупать и сколько закупать решаютс€ дирекцией по производству. «десь же выполн€ютс€ работы по складированию закупленных предметов труда.
   «адачи у кого и на каких услови€х закупать решаютс€ дирекцией по закупкам. «десь же выполн€ютс€ и перечисленные работы по снабжению, т.е. заключаютс€ договоры, контролируетс€ их исполнение. ¬ результате функци€ управлени€ материальным потоком в процессе снабжени€ предпри€ти€ сырьем и материалами разделена между различными службами и ее эффективна€ реализаци€ затруднена.
   
   2.1 јнализ, определение потребностей и расчет закупаемых материалов
   Ћогистика закупок, €вл€етс€ первой логистической подсистемой, представл€ющей собой процесс движени€ сырь€, материалов, комплектующих изделий и запасных частей с рынка закупок до складов предпри€ти€.
   ƒл€ эффективного функционировани€ логистики закупок необходимо знать, какие именно материалы необходимы дл€ производства продукта, составить план закупок, обеспечивающих согласованность действий всех отделов и должностных лиц предпри€ти€ по решению следующих задач снабжени€:
   анализ определение потребностей, расчет количества заказанных материалов;
   определение метода закупок;
   согласование цены и заключение договора;
   установлени€ наблюдени€ за количеством, качеством и сроками поставок;
   организаци€ размещени€ товара на складе.
    ачественное планирование и информационное обслуживание логистики снабжени€ решает также задачу уравновешивани€ противоречи€ между необходимостью бесперебойного снабжени€ производства и минимизацией складских запасов.
   ¬ процессе планировани€ закупок необходимо определить:
   какие материалы требуютс€;
   количество материала, которое понадобитс€ дл€ производства продукта;
   врем€, когда они понадоб€тс€;
   возможности поставщиков, у которых могут быть куплены товары;
   требуемые площади складских помещений;
   издержки на закупки;
   возможности организации производства некоторых деталей на своем предпри€тии. —уществует множество методик определени€ того, сколько необходимо закупать материалов дл€ производства продукции и с какой периодичностью они должны поступать от поставщиков, но все они требуют информации о том, как использовались аналогичные материалы в прошлом.
   Ќапример, в прошлом году было использовано 1000 единиц за неделю 1000/52=19 единиц.
   ѕотребности материалом можно рассчитать, исследу€ определенную программу производства конечного продукта. ¬ этом случае речь идет о независимом спросе, который рассчитываетс€ при помощи методики ћ––-1. ѕринцип ее прост: исходна€ точка - это предсказуемый или известный спрос на конечную продукцию. —борка конечной продукции из закупаемых и производимых самосто€тельно материалов закрепл€етс€ в списках. ѕри этом должно быть известно врем€ поставок материалов и врем€ производства их на собственном предпри€тии. ƒалее определ€ют брутто-потребность в поставл€емых и производимых самосто€тельно материалах.
   Ѕрутто-потребность переводитс€ затем в нетто-потребность, при этом учитываетс€:
   наличный запас;
   плюс заказанные материалы и уже запланированное собственное производство;
   минус уже предназначенный дл€ предыдущей серии продукции заказ.
   Ќа основе данных расчетов определ€ю врем€ выполнени€ заказа. Ёто врем€ с момента подачи заказа до момента поставки продукции.
   ѕреимущество применени€ методики планировани€ потребности в материалах заключаетс€ в том, что закупки и производство планируютс€, исход€ из потребности в конечном продукте.
   ≈сли спрос потребителей колеблетс€, следует пользоватьс€ методом сглаживани€ таких колебаний. ѕрименение этого метода целесообразно в случа€х регул€рно повтор€ющихс€ колебаний спроса на конечный продукт.
   —глаживание достигаетс€ сравнением фактического потреблени€ в предшествующем периоде и прогнозными значени€ми, рассчитанными дл€ этого же периода:
   ѕрогноз на новый период = ѕрогноз на предшествующий период + ј’ (фактическое потребление в предшествующем периоде - прогноз на предшествующий период).
   ¬есомость цифр в отдельные периоды корректируетс€ с помощью так называемого фактора УаФ, значение которого находитс€ в пределах от 0 до 1. „ем больше УаФ, тем весомее вли€ние ближайших прошедших периодов и метод более подходит дл€ оценки фактического потреблени€.
   ¬ логистике используютс€ и другие методы определени€ потребности в материалах как-то: детерминированный, стохастический и эвристический.
   ѕервый используетс€, когда известны определенные период выполнени€ заказа и потребность в материалах по количеству и срокам. ¬торой - когда основой дл€ расчета €вл€етс€ математико-статистические методы, дающие ожидаемую потребность. — помощью третьего метода потребность определ€етс€ на основе опыта работников.
   ¬се рассмотренные методы имеют свои достоинства и недостатки. ¬ыбор зависит от: профил€ фирмы, возможностей заказчика, типа изделий, наличи€ и вида складов и системы контрол€ запасов.
   2.2.¬иды потребностей
   
   ѕотребность на плановый период, независимо от того, наход€тс€ запасы на складе или в виде производственных заделов - потребность брутто.
   ќбща€ брутто потребность - брутто потребность+доп. потребность, котора€ включает проведение экспериментов, выполнение образцов, повышение потребности, св€занное с ремонтом и содержанием оборудовани€, резерв на случай недопоставок.
   ѕотребность нетто - чиста€ потребность. ќпредел€етс€ как разность брутто потребности и располагаемого наличи€.
   ѕервична€ -рыночна€ потребность (то, что надо дл€ продажи на рынке)
   ¬торична€ - сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие издели€, которые необходимы дл€ первичной потребности.
   “ретична€ - вспомогательные материалы прочего назначени€, необходимые дл€ первичной и вторичной потребности.
   
   ѕри определении потребностей материалов различают следующие подходы:
   1. –асчет потребности материалов начинаетс€ только когда она возникает.
    2. –асчет на учете потребител€ материалов.
    ћетоды определени€ потребности.
    а. ƒетерминированный (основан на использовании вполне определенных исходных данных, служит дл€ определени€ вторичной и третичной потребностей при известной первичной). Ќеобходима€ информаци€ - первична€ потребность, включающа€ данные об объемах и сроках изготовлени€; информаци€ о структуре издели€ в форме спецификации или указаний о примен€емости тех или иных деталей; нормы расходов по материалам и видам продукции; располагаемое наличие.
    –асчет мат. ресурсов ведетс€ отдельно дл€ соц. нужд, основного и вспомогательного производства и здесь могут быть использованы экономико-математические модели.
    ѕотребность мат. ресурсов дл€ основного пр-ва:
   
   
   —качать курсовую работу по логистике полностью


јвтор: ukrix | ¬≥дгуки: 2 | ѕерегл€ди: 4804 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика

—сылка на статью:


ќставить комментарий
¬аше им€:
 омментарий:
¬ведите текст, изображенный на картинке:
 
≤нш≥ статт≥ цього автора
Ќ»–— "»сследование тормозных устройств и процессов торможени€ электровозов"
÷ель работы: провести анализ исследовани€ тормозных устройств и процессов торможени€ электровозов .
   ћетоды выполнени€ работы: изучение учебной, научной литературы и лекционного материала.
   ¬ процессе выполнени€ научно-учебной работы изучены статьи ученых и инженеров, занимающихс€ изучением веро€тностных методов расчета в транспортных установках.
   

јвтор: ukrix |¬≥дгуки:1 | ѕерегл€ди:4295 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика
–еферат на тему "Ћќ√»—“»„≈— »… ѕ–ќ÷≈—— Ќј — Ћјƒ≈"
ѕеремещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без
   концентрации в определенных местах необходимых запасов, дл€ хранени€
   которых предназначены соответствующие склады. ƒвижение через склад св€зано
   с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость
   товара.
   

јвтор: ukrix |¬≥дгуки:1 | ѕерегл€ди:4546 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика
ќтчет по Ќ»–—у на тему У¬еро€тностные методы расчета в транспортных установках"
÷ель работы: применение веро€тностных методов при проэктировании транспортирующих машин, а так же при анализе работы сложных транспортных систем.
   ћетоды выполнени€ работы: изучение учебной, научной литературы и лекционного материала

јвтор: ukrix |¬≥дгуки:2 | ѕерегл€ди:4365 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика
–еферат по логистике
 лючевые слова реферата:
   Ћќ√»—“» ј, ћј“≈–»јЋ№Ќџ… ѕќ“ќ , «ј ”ѕќ„Ќјя Ћќ√»—“»„≈— јя —»—“≈ћј, ѕќ—“ј¬ў» , ѕЋјЌќ¬џ≈ ѕќ ј«ј“≈Ћ», –≈…“»Ќ√ ѕќ—“ј¬ў» ј

јвтор: ukrix |¬≥дгуки:3 | ѕерегл€ди:4899 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика
–еферат на тему "–асчет и оптимизаци€ металлоконструкций жесткого става ленточного конвейера"
ќсновным элементом, определ€ющим металлоемкость ленточного конвейера, €вл€етс€ жесткий став.  ак показал сравнительный анализ, с увеличением длины конвейера затраты металла на став растут не только в абсолютным, но и в долевом отношении.

јвтор: ukrix |¬≥дгуки:4 | ѕерегл€ди:4521 | 22/09/2012  онспекти, лекц≥њ, курсов≥ роботи - Ћог≥стика